Tankar

Det är alltid chefens fel

Det är inte lätt att vara chef. Du är ständigt påpassad, ibland beundrad men ofta kritiserad och ifrågasatt. Både som mellanchef och VD. Det är smickrande att bli rekryterad som t.ex. VD men det är också riskfyllt. Läs hela krönikan i HRnytt där jag berättar om varför det alltid är chefens fel – men inte…

Läs mer

En hyllning till glädjespridarna!

Jag skriver det till alla er som sprider glädje därute i vårt avlånga land. Du är viktig! Utan dig grusas det för alla andra. Dina kollegor behöver dig, ibland mer än du kanske själv förstår. Läs min krönika från HRnytt där jag berättar om Janne, en sann glädjespridare som jag träffade på Almedalen.

Läs mer

Specialistens förbannelse

Jobbar ni i stuprör, eller kanske till och med i sugrör? Eller har ni förmågan att jobba tillsammans för att med gemensamma insatser lösa ett problem oavsett vilken detaljerad arbetsbeskrivning ni har? Kan ni istället nyttja er kollektiva intelligens och bli ett otroligt starkt lag ihop? Jag ser det som en uppgift för ledare att…

Läs mer

Empati – den viktigaste superkraften för en ledare

…Att kunna sätta sig in i andras situation är en superkraft. Att vara närvarande, intresserad, nyfiken och medkännande gör att dina medarbetare känner sig sedda, hörda och bekräftade. Dessutom: Hur ska du kunna mejsla ut ett budskap om du inte har en aning vem mottagaren är?… Läs mina tankar i senaste krönikan om empati som…

Läs mer

Består ditt team av funktioner eller personer

Vill du att ni ska känna arbetsglädje så gäller det att ni jobbar med ert ledarskap och er kommunikation. Så här börjar min senaste krönika på HR-Nytt: …Vid ett tillfälle i livet var jag chef och hade en son på dagis. Han var tre-fyra år och jag hade bestämt mig för att alltid lämna jobbet…

Läs mer

Krönika: Fem trender för hybridarbetsplatsen

Nu när restriktionerna släppts och vi ser ljuset i slutet av pandemitunneln så kommer kontorsanställda snart få damma av sina skrivbord igen och tända lysrören i taken. Men inte alla. Vårt stora digitala språng har visat att vi inte behöver vara fysiskt närvarande för att göra det mesta av vårt arbete. Så hur kommer chefer att…

Läs mer

Hur ska vi hälsa på varandra?

Det är många som undrar, tvekar, frågar just nu. Hur ska vi hälsa på varandra? Särskilt i affärssammanhang? Ska det kramas eller är det armbågar, vristskott eller fistbumps? Eller ett gammalt hederligt handslag? Jag vecklar ut mina tankar i Eventeffect Vad tycker du? Hur kommer du att göra?

Läs mer

Spraya din omgivning med goda känslor

Jag och min kära hustru strosade fram i värmen och solskenet på Avenyn i Göteborg. Vi gick in i en skoaffär eftersom min fru ville köpa ett par vita sneakers. Hon hittade ett par som hon gillade, och vi gick bort till kassan för att betala. När kassörskan tog betalt frågade min fru om de behövde…

Läs mer

Beröm mer. Uppskatta mer

Kan det vara så att beröm gör dig sämre? Det var inställningen hos en flyginstruktör som upplevt det hos sina pilotelever. Om detta om mer skriver jag i den här krönikan till VD-tidningen. Som vanligt kopplar jag kommunikation till arbetsglädje och resultat. Och – instruktören hade fel.

Läs mer

Ohövlighet på jobbet ger sjukt många negativa konsekvenser

Jag såg en intervju med forskaren Dan Hasson på Svenskt näringslivs sida, om vad ohövlighet kan göra på en arbetsplats. Titta på de här siffrorna och chockas: Ohövlighet på arbetsplatsen gör att: 48% anstränger sig medvetet mindre 47% förkortar sin arbetstid 38% försämrar medvetet kvaliteten 80% förlorar tid på att oroa sig för det som…

Läs mer