“Människor är flockdjur. Vi vill, rent av måste, känna oss som en del av flocken. Våra liv hängde på det i forna tider. Den känslan sitter kvar i oss. Det är samma sak på en arbetsplats. ”Vi i fabriken och de på kontoret” eller ”Vi på logistik och de där säljarna som lovar och lovar”. Eller på…
Läs mer
Min passion för mänsklig kommunikation gör att jag blir hyperkänslig för hur vi bemöter varandra. Jag minns en gång när jag tog flyget till Stockholm en morgon och kände mig helt… obetydlig. Läs resten av min krönika i HRnytt där jag delar med mig av en jobbig upplevelse…
Läs mer
I tuffa tider kommer uppsägningar. Värst för de som måste lämna. Men faktiskt rätt jobbigt för de som är kvar också. Arbetsglädjen och motivationen kan dyka. Kommunikationen kan bli kärv (“Var glad att du har ett jobb…”) Här ställs ledarskapet på prov. Tidningen Offentliga affärer intervjuade mig nyligen. Här kan du läsare vidare.
Läs mer
Efter neddragningar finns det risk för att de anställda som är kvar känner osäkerhet och i vissa fall skuld, så kallad överlevnadsskuld. Det är viktigt att ta detta på allvar och låta det ta tid för teamet att vänja sig vid den nya situationen. Engagemang och arbetsglädje kommer inte automatiskt. Samma med motivation. Ditt ledarskap spelar…
Läs mer
Det är hårda tider och det ser inte ut att bli bättre på ett tag. Medie- och kommunikationsbranschen är två av flera branscher som kämpar för att klara sina budgetmål med resultatet; uppsägningar. Släggan går på bland annat TV4, Aller media och Sveriges Radio. Det är förstås tufft för dem som tvingas lämna sina jobb.…
Läs mer
Det är inte lätt att vara chef. Du är ständigt påpassad, ibland beundrad men ofta kritiserad och ifrågasatt. Både som mellanchef och VD. Det är smickrande att bli rekryterad som t.ex. VD men det är också riskfyllt. Vill du skapa mer arbetsglädje? Då är det läge att ta ansvar för ditt ledarskap. Läs min krönika…
Läs mer
Vissa anställda jobbar på, under radarn, och gör bara det de måste. Andra tar ifrån tårna och vädrar sitt missnöje överallt. Det första fenomenet kallas för quiet quitting. Det senare är det nya trendordet inom management: Loud quitting. Det är det mest destruktiva av de två nämnda så akta dig för att hamna där. Det…
Läs mer
Du är inte klar för att ni i den lilla ledningsgruppen bestämt en förändring utan först när förändringen är på platsoch alla gör som ni ville. Läs min krönika i HRnytt där jag också berättar om vad vi kan lära oss av Göran Kropp och Usain Bolt.
Läs mer
För ett par år sedan började jag läsa in mig på psykologen Paul Gilberts forskning som han kallar Compassion Focused Theory, och jag fick en slags insikt: Tänk om den kultur vi upplever är en konsekvens av något djupare? Om vi inte adresserar den underliggande drivkraften (jag kallar det Teamets motivationsfokus) så kanske vi behandlar…
Läs mer
