Nu när restriktionerna släppts och vi ser ljuset i slutet av pandemitunneln så kommer kontorsanställda snart få damma av sina skrivbord igen och tända lysrören i taken. Men inte alla. Vårt stora digitala språng har visat att vi inte behöver vara fysiskt närvarande för att göra det mesta av vårt arbete. Så hur kommer chefer att…
Läs mer
Vill du att ni ska känna arbetsglädje så gäller det att ni jobbar med ert ledarskap och er kommunikation. Så här börjar min senaste krönika på HR-Nytt: …Vid ett tillfälle i livet var jag chef och hade en son på dagis. Han var tre-fyra år och jag hade bestämt mig för att alltid lämna jobbet…
Läs mer
Nu när restriktionerna släppts och vi ser ljuset i slutet av pandemitunneln så kommer kontorsanställda snart få damma av sina skrivbord igen och tända lysrören i taken. Men inte alla. Vårt stora digitala språng har visat att vi inte behöver vara fysiskt närvarande för att göra det mesta av vårt arbete. Så hur kommer chefer att…
Läs mer
Pernilla Howard, en av cheferna i Finland som gick min kurs i hybridledarskap, berättar om vad hon fick med sig. De tre kommunikativa superkrafterna och hur man ska tänka runt mål och motivation blev hennes takeaways. Tack för att du delade med dig Pernilla ^_^
Läs mer
Jag och min kära hustru strosade fram i värmen och solskenet på Avenyn i Göteborg. Vi gick in i en skoaffär eftersom min fru ville köpa ett par vita sneakers. Hon hittade ett par som hon gillade, och vi gick bort till kassan för att betala. När kassörskan tog betalt frågade min fru om de behövde…
Läs mer
Kan det vara så att beröm gör dig sämre? Det var inställningen hos en flyginstruktör som upplevt det hos sina pilotelever. Om detta om mer skriver jag i den här krönikan till VD-tidningen. Som vanligt kopplar jag kommunikation till arbetsglädje och resultat. Och – instruktören hade fel.
Läs mer
Jag såg en intervju med forskaren Dan Hasson på Svenskt näringslivs sida, om vad ohövlighet kan göra på en arbetsplats. Titta på de här siffrorna och chockas: Ohövlighet på arbetsplatsen gör att: 48% anstränger sig medvetet mindre 47% förkortar sin arbetstid 38% försämrar medvetet kvaliteten 80% förlorar tid på att oroa sig för det som…
Läs mer
Jag har varit gäst i podden Heja Framtiden där det blev mycket prat om digitala möten och hybridmöten, och en hel den annat. Hur gör vi med engagemanget när vi möts digitalt? Hur gör vi i hybridmöten och i hybridledarskapet när några är på plats och andra jobbar hemifrån? Hur kommer vi att mötas längre…
Läs mer
Jag har studerat kommunikation på olika sätt i drygt 25 år och ju mer jag studerar detta stora ämne, desto mer förbluffad är jag över att vi alls kan förstå varandra! Det borde nästan inte gå. En av mina 20 kommunikationssanningar är att vi faktiskt inte kan säga vad vi menar. Inte exakt. Vi har…
Läs mer
Alla som gjort medarbetarundersökningar vet att oklara roller och ansvar är en motivationsdödare. Men varför är det så? Jag tror att jag har svaret, och som vanligt sitter det i ledarskapet, kommunikationen och gruppdynamiken Läs mina tankar i min senaste krönika i VD-tidningen och ställ dig frågan: I vilken fas är vi på jobbet?
Läs mer
